Jeg søger erfaringer med og råd til, hvordan jeg tackler min kollega, som jeg flere gange oplever, tager credit for andres pointer og perspektiver. Jeg er rasende lige nu, fordi det skete igen i dag til et møde med eksterne.
De første par gange slog jeg det hen med, at han var ny og (usikker) og lige skulle lære feltet at kende. Men nu er det sket tilpas mange gange til, at min grænse er nået.
Typisk gentager han pointer, der allerede er blevet sagt og siger det som om det er hans egen idé. Jeg har oplevet, at han bruger mine idéer som jeg har fortalt om kollega til kollega og selv bringer det på banen som hans egne - især til møder hvor vores chef er med. Jeg er i øvrigt ikke alene om den her oplevelse af ham.
Hvordan fanden tackler jeg det?? Jeg synes det er svært, fordi man hurtigt kan fremstå som den sure og nøjeberegnende type. Jeg overvejer at snakke med ham på mandag med vinklen ala “jeg ved ikke om du gør det bevidst eller simpelthen ikke tænker over det, men du fremstår som om du tager credit for andres idéer og pointer”.
Med til kontekst hører også, at han ikke præsenterer super godt. Mit indtryk er også, at hans samarbejde med vores chef ikke er så godt pt.
Mvh. den bitre kollega
Dette indlæg blev automatisk arkiveret af Leddit-botten. Vil du diskutere tråden? Tilmeld dig på feddit.dk!
The original was posted on /r/denmark by /u/BatWo55 at 2023-09-22 14:41:30+00:00.
DymlingenRoede at 2023-09-22 19:28:01+00:00 ID:
k1rd9c6Personligt ville jeg hurtigt nævne det lige i øjeblikket samtidigt med at jeg fortsætter med det egentlige arbejde.
Noget i stil med "ja det er en god idee at bestille flere puder, som Bjarne foreslog her til formiddag - skal vi vælge farve nu? Jeg kan have en report om mulige leverandører klar i morgen kl. 10:00. "
Du kan også gøre det lige bagefter, som samtalen afslutter - “tak for præsentationen, der var meget godt i den. Jeg vil lige nævne at Signe har gjort en masse arbejde med budgetet og opdaget at vi brugte alt for meget på dyner - jeg er glad for at hendes konklusioner nu er blevet delt med en større gruppe. Tak Signe!”
Pointen her er at du giver den credit den kollega ikke selv gør, men kun til andre ikke til dig selv. På den måde fremstår du som en god kollega til de andre, som en der har styr på tingene til din chef, og ikke som en der er sur, usikker, og selv-involveret.
Jeg syntes det sjove er at man i mange tilfælde får meget mere ud af at uddele credit en at tage den.